Establecer metas profesionales no siempre es fácil. ¿Cómo lograrlo? Estos son nuestros consejos para aprender a establecer objetivos y alcanzarlos en un contexto profesional.
Cómo establecer un objetivo comercial: ser INTELIGENTE
Un objetivo es un objetivo determinado, que requerirá el establecimiento de medios determinados y la toma de decisiones para lograrlo.
Hay diferentes tipos de objetivos:
- pueden ser individuales (se refieren al empleado o al individuo) o colectivos (se refieren a un equipo completo, una empresa).
- Se pueden definir a largo plazo o a corto plazo.
- Permiten tener una visión, poder comprender el contexto en el que uno evoluciona y proyectarnos mejor en el futuro. Son necesarios para nuestro bienestar, nuestra autoestima.
Sin embargo, para lograrlos, debemos adoptar el método correcto, el método SMART.
S para específico: un objetivo debe ser específico
Evite objetivos demasiado vagos y concéntrese en elementos específicos. Puede usar los siguientes 5 elementos: ¿quién, qué, dónde, cuándo, cómo y por qué? Entonces: quién "yo", qué "organizar una reunión todos los lunes por la mañana, durante 6 meses", dónde "en la sala de reuniones", por qué: "hacer un balance de los proyectos actuales", cómo "con una presentación" etc.
Puedes probar muchos otros ejemplos: ¿olvidas ciertas tareas y decides usar post-it? Escríbelo y aplica este método.
M para medible
Un objetivo profesional debe ser medible. Por lo tanto, debe definir métricas, la medición significa que se puede realizar el seguimiento. No piense "voy a trabajar más" sino "voy a trabajar 30 minutos más al día" o menos … Y organice el seguimiento. Un objetivo debe ser cuantificable.
A para ambicioso
Un objetivo debe ser ambicioso, significa que debe ser una respuesta a una falta, una situación actual que no nos satisface por completo. El objetivo, por lo tanto, requerirá un poco de esfuerzo. Ya sea individual o realista, el objetivo profesional debe ser desafiante, de lo contrario no será alcanzable.
R para realista
Un objetivo debe ser realista. ¿Te gustaría convertirte en el empleado o gerente perfecto? Sigue siendo muy vago. Además, la noción de perfección es en sí misma variable. ¿Por qué no tratar de ser un buen empleado o gerente y establecer una estrategia cuantificable para eso? ¿Qué estás esperando este mes y qué estás esperando?
T para temporal
Una meta debe ser escrita a tiempo. Será más fácil establecer una estrategia y puede medirla e incluso compararla con períodos anteriores. Ingrese un período de inicio y un período de finalización. Una vez que se alcanza el objetivo, puede pasar al siguiente.
Buena suerte !
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