¿Los incompetentes lo hacen mejor que otros? Según el principio de Peter, " en una jerarquía, cada empleado tiende a elevarse a su nivel de incompetencia ", y la consecuencia es: " con el tiempo, cualquier puesto será ocupado por una persona incompetente incapaz de asumir la responsabilidad de ello". ".
Esto significa que cuando se trata de promoción, terminamos tarde o temprano, accediendo a un puesto para el que no tenemos la capacidad.
Con este razonamiento, podemos decir que hay muchos incompetentes en el poder o puestos de responsabilidad. ¿Pero quiénes son ellos?
Las características del incompetente que triunfa
Todos ustedes ciertamente han cruzado su carrera con un colega o un gerente que brilló por su incapacidad pero había alcanzado la cima de la jerarquía profesional, mientras que después de años, permanecieron en el mismo puesto o evolucionaron … algo.
Sepa que los incompetentes exitosos son personas ambiciosas, seguras de sí mismas, con conocimiento, con conocimiento de la comunicación e incluso de la red.
Para tener éxito, debes tener ambición y el incompetente lo entiende. Pero su ambición es la búsqueda de honores. Quiere ser visto y sabe cómo hacerse notar.
La confianza en sí mismo
Tiene confianza en sí mismo, lo que puede tranquilizar a los demás. Según los psicólogos, habrá una tendencia a elegir como "líder" o representante, una persona segura de ella, en lugar de un colega tímido y reservado.
El sabe como ser notado
En un artículo de Madame Figaro, leemos "Tienes que estar allí en el momento adecuado, en la red, saber cómo conocer a las personas adecuadas, participar en los proyectos correctos y dejar que otros sepan lo que estás haciendo". De hecho, aquellos que tener éxito no son trabajadores tímidos. Consecuencia: participan en varios proyectos. Los exigimos Y hacen saber que están allí.
Domina el arte de la comunicación.
El incompetente es un excelente comunicador. Es carismático y diplomático. Entendió que en una carrera profesional, las habilidades no eran suficientes. Trabajar en las relaciones con otros, desde colegas hasta gerentes, puede ser útil.
Así es como los trabajadores reservados pero altamente calificados sienten que no están teniendo éxito, no tanto como deberían.
Sabe ser apreciado por sus superiores jerárquicos.
Al dar promociones, el líder tenderá a promover a alguien que sea leal, servicial, en lugar de una persona que pueda eclipsarlo. Cuestión de ego? Los celos? Lo que es seguro es que el incompetente no corre el riesgo de competir con él, lo que le permite al jefe mantener cierto control.
Depende de usted volver a las buenas gracias de su gerente, sin caer en la hipocresía.
Incompetencia, autoconfianza y éxito.
Según la muy seria Harvard Business Review, el mundo de los negocios tiende a recompensar a quienes saben vender. De hecho, el éxito de los incompetentes es tan intrigante que incluso la revista más seria ha investigado la cuestión preguntando por qué encontramos tantos hombres incompetentes en el poder. Según la revista, sucedería que tienen éxito porque confundimos confianza y competencia.
Sabiendo que esto salta muy rápido y que los gerentes incompetentes no duran, ¿podemos concluir que la autoconfianza es una de las claves del éxito? ¡No esperes más para impulsar el tuyo, porque créanos, no solo tienen éxito!
Entonces, en lugar de discutir la incapacidad de los demás, apúntate resaltándote a ti mismo, alabando tu trabajo, ¡atrévete! Gánate la confianza de tu jefe, verás, todo será más fácil entonces.
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