El espíritu de equipo es un concepto que a menudo surge en la empresa. ¿A qué nos referimos? ¿Por qué es esta una noción clave?

definición

Según Christophe Réville, consultor comercial y Brigitte Livet, el especialista en recursos humanos "espíritu de equipo es la calidad necesaria para que un equipo de trabajo progrese y sea eficaz". Entendemos que esta es la clave del éxito de un equipo: aspecto funcional, resultados, ambiente de trabajo, etc. También es la clave para el bienestar de los distintos empleados y la salud de la empresa en general (menos tensiones sociales, etc.).

¿Cómo se forma un equipo?

Según John Whitmore, autor de The Coaching Guide, la creación de un equipo implica tres fases:

  • Inclusión : es el comienzo. Todos intentan integrarse. Las necesidades individuales son mayores que el resto en esta etapa. El espíritu de equipo aún no está marcado y pueden surgir desacuerdos, también tensiones.
  • La transición : es durante esta fase que todos se afirman. Luego descubrimos las fortalezas de cada miembro del equipo e intentamos compartir todo el equipo.
  • Cooperación : es el equipo formado y solidario. Cada éxito individual es también colectivo. En caso de dificultad, ayudamos a otros.

Espíritu de equipo y trabajo en equipo.

El espíritu de equipo promueve la cohesión grupal, y sabemos que el éxito en el trabajo no se trata solo de habilidades técnicas. También pasa por la relación, la integración dentro del equipo, por lo que la empresa.
De hecho, la empresa existe y crece porque todos los empleados trabajan para lograr un objetivo común. Para que el éxito sea exitoso, las relaciones interpersonales deben ser equilibradas y armoniosas. Sin embargo, el espíritu de equipo se desarrolla con el tiempo, al igual que la integración. Es facilitado por líderes de equipo, líderes o gerentes y colegas un poco más altos.

Espíritu de equipo y bienestar en el trabajo.

Tener un espíritu de equipo crea una atmósfera positiva, promoviendo así el bienestar en el trabajo al reducir el estrés, al tiempo que permite que el equipo sea efectivo y logre sus objetivos.
Para reforzar este sentimiento, los gerentes y los líderes pueden tomar varias medidas. Aquí hay algunos de ellos:

  • Crea relaciones personalizadas,
  • Reconocer los esfuerzos realizados por todos,
  • Haga que cada empleado se sienta responsable e invierta en el éxito del equipo: confíe tareas, delegue y motive a todos a participar en la vida colectiva.
  • Organice actividades que les permitan trabajar mejor juntos.
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Empleo