El alargamiento de las carreras profesionales, la movilidad inducida por los cambios dentro de las empresas, los proyectos de jubilación laboral acumulada, … tantas razones que pueden llevar a una persona mayor a pensar en la formación. La capacitación al final de su carrera es posible y puede ser un activo real para mantenerse en una dinámica motivadora.

La ley ofrece a los empleados, incluidos los empleados superiores, palancas para implementar sus proyectos de capacitación, ¡con oportunidades financieras para saber! ¿Cómo entrenar al final de tu carrera? ¿Qué financiación se puede utilizar para llevar a cabo estas acciones? Como proceder ?

Entrenamiento antes de la jubilación: un trampolín sea cual sea el proyecto

El aplazamiento de la edad legal de jubilación induce un aumento en las carreras profesionales. Sin embargo, trabajar más tiempo no significa trabajar de la misma manera, especialmente en un momento en que los cambios tecnológicos requieren una adaptación permanente de las habilidades.

Considerar la movilidad profesional al final de una carrera, ya sea interna o externa, es un proyecto que puede impulsar los últimos años de actividad profesional. Este desarrollo puede llevar al empleado senior a considerar la capacitación antes de la jubilación.

Independientemente del momento de su carrera o de que un empleado desee capacitarse, el código de trabajo ofrece diferentes posibilidades para respaldar este proyecto: la cuenta de capacitación personal (CPF) o Pro-A, por ejemplo, son formas de acceder formación profesional de forma independiente o en consulta con su empleador.

¿Se puede entrenar antes de la jubilación para prepararse para un trabajo de jubilación o para una capacitación profesional adicional? La respuesta es si! Las oportunidades, especialmente las financieras, pueden diferir. Si bien la Cuenta de capacitación personal (CPF) aún se puede utilizar para proyectos de capacitación vocacional, el apoyo financiero es más difícil de encontrar cuando la capacitación no es profesional.

A saber : la entrevista profesional es el momento de intercambio ideal para discutir sus planes de capacitación y / o desarrollo profesional con su supervisor.

Entrenamiento para impulsar tu fin de carrera

Transmitir el conocimiento

Como senior, el empleado tiene un conocimiento real que es valioso para la empresa. Este conocimiento puede transmitirse a los nuevos reclutas como parte de su integración, ¡pero ser un entrenador no puede ser improvisado! El enfoque pedagógico es una habilidad que puede ser más natural para algunos que para otros. Afortunadamente, para transmitir esto aprende. Los empleados que deseen participar en un proceso de transmisión de conocimiento al final de su carrera pueden seguir una formación de formadores.

Como proceder ? Este proyecto debe discutirse con el gerente de línea, el departamento de recursos humanos o la gerencia de acuerdo con la organización interna de la empresa. Si esto corresponde a la estrategia de la compañía, la capacitación puede ser financiada.

evolucionar

Al final de la carrera, el empleado puede querer evolucionar, asumir nuevos desafíos. La experiencia adquirida será una ventaja, pero la capacitación adicional puede ser útil para mejorar o desarrollar habilidades.

Por ejemplo, un diseñador industrial puede capacitarse en un nuevo software de dibujo para fortalecer sus habilidades, un experto técnico puede enriquecer sus conocimientos siguiendo un módulo de capacitación comercial para pasar a una posición técnico-comercial, etc.

Como proceder ? Aquí nuevamente, el proyecto debe ser discutido con la jerarquía. Si esto corresponde a la estrategia de la compañía, la capacitación puede ser financiada.

A saber : el empleador no está obligado a aceptar el proyecto de capacitación propuesto por el empleado. Por lo tanto, el acuerdo del empleador será más difícil de obtener si la capacitación apunta a una conversión no relacionada con la actividad de la empresa.

Sin embargo, si el empleado principal desea llevar a cabo su proyecto sin el acuerdo de su empleador, puede hacerlo de forma independiente al participar en la capacitación fuera de su horario laboral. La cuenta de entrenamiento personal se puede movilizar para financiar parcialmente los gastos incurridos.

Para entrenar para anticipar un trabajo de jubilación acumulativo

La capacitación antes de la jubilación para prepararse para la última etapa de su vida laboral al comenzar con un trabajo de jubilación es una opción elegida por muchos empleados de alto nivel.

La capacitación cuando uno todavía está en la dinámica de la actividad profesional de uno hace posible aprovechar los esquemas de capacitación accesibles para los empleados.

Por ejemplo, la cuenta de entrenamiento personal está reservada para la población activa y sale al momento de la jubilación. ¡Sería una pena no utilizar su capacitación crediticia para seguir una capacitación útil una vez que la compañía se fue!

Entrenar para descubrir una nueva actividad.

Después de 30 años de contabilidad, ¿por qué no entrenarse para descubrir la apicultura? El hecho es que uno vive más tiempo con buena salud. Después de dejar la fuerza laboral, muchos jubilados realizan actividades extraprofesionales, algunas de ellas nuevas para ellos.

Para saber : no hablaremos aquí de reconversión profesional porque, aparte de la acumulación de empleo-jubilación.

Siempre es posible entrenar antes de la jubilación para descubrir nuevos horizontes. El punto que puede ser problemático es el financiamiento: de hecho, fuera del ámbito profesional, las acciones de capacitación deberán ser financiadas por el propio jubilado, con sus propios ahorros.

Sin embargo, una anticipación de los proyectos antes de la jubilación puede permitir optimizar los fondos, en particular al elegir una capacitación de la lista de acciones elegibles para la cuenta de capacitación personal.

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