Las entrevistas se suceden, pero nunca son las mismas. Para poder vender y convencer, solo hay una solución: la preparación para las entrevistas a las que ha sido invitado. Veamos los diferentes tipos de mantenimiento y especialmente la entrevista semidireccional.

Entrevista semi-directiva: los diferentes tipos de entrevista

La búsqueda de trabajo puede ser un verdadero desafío. Para salir victorioso, es mejor poner todos los activos de su lado: informarse, prepararse. Si un currículum perfecto es una de las claves del éxito, una entrevista bien preparada puede ayudarlo a conseguir el trabajo de sus sueños.

De hecho, después de haber establecido que su CV corresponde al perfil deseado, el reclutador puede invitarlo a una entrevista que puede tomar diferentes formas: entrevista telefónica, entrevista por Skype y / o entrevista cara a cara. La entrevista cara a cara puede ser directiva, no directiva o semi-directiva.

La entrevista semi-directiva en pocas palabras.

La entrevista semi-directiva parece una conversación más o menos libre, durante la cual el reclutador hará preguntas específicas para guiar al candidato en sus respuestas. Esta es la forma más común de mantenimiento .

El reclutador se presentará, evocando su posición y rol en la empresa. Luego, pronto llegará al punto del tema haciéndole preguntas.

Las preguntas pueden incluir:

  • tu formación y experiencias profesionales
  • tus habilidades y tu personalidad
  • tu proyecto profesional

La entrevista semi-directiva se lleva a cabo en 3 etapas:

  • Presentación del candidato.

La primera fase se centra en el candidato. Este último debe estar presente para que el reclutador pueda tener una visión general de sus habilidades y su personalidad. El candidato debe presentarse por unos minutos, hablar sobre su carrera. Se aconseja a los candidatos que analicen sus antecedentes y su perfil en minutos. No se trata de resumir su biografía, sino de abordar los elementos relevantes de sus antecedentes y su experiencia para mostrar que se corresponden con los requisitos del puesto y el perfil solicitado.

  • Presentación de la empresa y el puesto.

En la segunda parte, es el reclutador quien se hace cargo al presentar la compañía, el puesto y el equipo al que se unirá el candidato si es reclutado.
El candidato habrá hecho su propia investigación sobre la empresa . Además, sucede que el reclutador le pregunta qué entendió del trabajo. En esta segunda parte de la entrevista directiva, se le dará más información y detalles.

  • Las preguntas

Las preguntas son importantes ya que le permiten al reclutador evaluar sus motivaciones pero también su personalidad y su capacidad de pensar. La remuneración también se mencionará aquí.

El reclutador le hará preguntas más específicas para profundizar ciertos elementos que aparecen en su CV. También puede hacerle preguntas de "trampa" para evaluar sus habilidades intelectuales y su pensamiento o completar lo que falta en su currículum. También veremos el aspecto de la relación y la comunicación.

El reclutador busca evaluar sus habilidades a través de su experiencia profesional, es decir, su experiencia pasada, por lo que esperará ejemplos. Algunas veces él reformulará o le pedirá que aclare.

Los momentos de silencio o pausa permiten al reclutador reflexionar sobre sus comentarios, tomar notas algunas veces. También puedes usarlos para desarrollar ciertos puntos. Esto mostrará tu actividad profesional.

Entrevista semi-directiva: nuestro consejo

Antes de la entrevista: prepárate para lo mejor

Para tener éxito en su entrevista en el mejor de los casos, es necesario prepararla: conocer la empresa, su mercado, pero también cómo demostrar que su proyecto profesional se ajusta a la posición codiciada y la cultura de la empresa. Prepare sus respuestas a las preguntas más frecuentes durante las entrevistas. Repita, entrene solo o frente a familiares.

Durante la entrevista: esté atento, manténgase natural

Durante la entrevista:

  • Escuche las preguntas antes de responder.

Tómese el tiempo para pensar y estructurar sus respuestas. La consistencia es importante.
Su nivel de reflexión será evaluado. Su nivel de reflexión será evaluado. Tu sentido de la escucha también. Si no entiende, no dude en pedirle al reclutador que repita.

  • Exprésate de una manera simple

Su expresión es tan importante como su experiencia y su capacidad para transmitir un mensaje, una idea también.
Use ejemplos para ilustrar y respaldar sus comentarios: Gracias a las mayores ventas, explique cómo.

  • Ser sobrio, entusiasta y respetuoso.

No critique a sus antiguos empleadores o antiguos colegas. Mantente positivo pase lo que pase.

  • Preparar preguntas

El reclutador siempre le preguntará si tiene alguna pregunta para él. Para no quedarse sin palabras y pensar que no se ha molestado en preparar esta entrevista, haga su tarea: memorice una serie de preguntas pertinentes que pueda hacer. Puede preguntarle sobre el tamaño del equipo, los indicadores de desempeño, el período de capacitación una vez que es reclutado, la comunicación dentro del equipo. ¡Las posibilidades son muchas!

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