El absentismo le cuesta mucho dinero a las empresas. ¿Cuáles son las causas de este fenómeno creciente? ¿Y cuáles son sus consecuencias?

¿Cuáles son las causas del absentismo?

En 2020, el absentismo representaba aproximadamente un tercio de los empleados y el equivalente a 17.2 días de ausencia por año, según Sud Ouest . También hay una diferencia entre hombres y mujeres, ya que el absentismo afecta al 5, 30% de las mujeres y al 3, 54% de los hombres en 2020. Esto se explica por el tipo de puestos que ocupan las mujeres ("generadores de problemas de salud (trastornos musculoesqueléticos) ", según el estudio citado por Sud Ouest .

De hecho, diferentes estudios han analizado las causas de estas ausencias, y resulta que las razones pueden ser profesionales o personales.

Ambiente profesional y clima social de la empresa.

Para explicar el absentismo, primero hay que mirar el entorno profesional. Hay factores internos de la empresa y el clima social. El estrés laboral aumenta al igual que el agotamiento.

Los empleados que no prosperan en el trabajo tenderán a estar ausentes con mayor frecuencia o más tiempo. Además, el Express enfatiza que la tasa es más alta entre los trabajadores (4.5%) que entre los ejecutivos (1.6%). Se considera que los ejecutivos experimentan menos restricciones psicosociales que los trabajadores (repetición de tareas, riesgos laborales).

La naturaleza del contrato de trabajo también afecta la tasa de ausencia. Esto muestra que representa solo el 2.6% entre los empleados con un contrato a plazo fijo, el 3.7% entre los empleados permanentes y el 3.9% entre los funcionarios.

Salud y limitaciones familiares

Entre las causas personales, podemos mencionar la salud, las limitaciones familiares, como los problemas de organización en el hogar (por ejemplo, los niños que deben conservar).

la edad

También hay otro factor relacionado con la edad y especialmente con el envejecimiento de la población.

De hecho, los estudios muestran que los paros laborales son más frecuentes en personas mayores de 50 años.

¿Cuáles son las consecuencias?

El ausentismo, por su propia definición, revela una disfunción, una falla en la organización de una empresa. De hecho, los empleados pueden estar ausentes de su lugar de trabajo por varias razones, pero esto refleja un fenómeno y una tendencia bastante colectiva.

En general, estas son ausencias que podrían haberse evitado. Esto tiene un tremendo impacto en la empresa y su desempeño:

  • Tiene un alto costo financiero relacionado con la capacitación de reemplazos, el uso de trabajadores temporales, etc.
  • Reduce el rendimiento (desorganización interna, por lo que debe recuperarse),
  • Induce algunas veces una sobrecarga de trabajo para los equipos, incluso horas extras (especialmente si no se encuentra un reemplazo de inmediato),
  • Etcétera

Debe saberse que las empresas pueden prevenir el absentismo poniendo en práctica soluciones, especialmente cuando los motivos son internos. En cuanto a las razones personales, corresponde a los empleados tomar medidas preventivas y, por lo tanto, organizarse para conciliar mejor la vida privada y la vida profesional.

¿Qué soluciones al absentismo en el trabajo?

El absentismo es costoso para empresas y organizaciones. Según el Instituto Sapiens, ¡esto asciende a 107.900 millones de euros por año! Los expertos lo consideran un costo oculto porque no se contabiliza directamente; pero para estar al tanto, uno debe tener en cuenta los gastos incurridos para pagar el reemplazo de los ausentes, por ejemplo.

Por lo tanto, muchas empresas ponen en marcha soluciones:

  • En el sector de la salud, los riesgos se evitan organizando campañas contra diversas epidemias pero también promoviendo el bienestar en el trabajo.
  • También es necesaria una comunicación perfecta, especialmente cuando se trata de advertir contra enfermedades y accidentes laborales. Esto ayuda a reducir el absentismo.
  • La comunicación, una vez más, es muy importante, especialmente en empresas donde las tensiones entre empleados y gerentes son muy fuertes. Escuchar a los empleados y sus quejas ayuda a resolver muchos conflictos o encontrar compromisos. Tener condiciones de trabajo óptimas es importante porque reduce el absentismo. En los grupos donde se ignoran los reclamos de los trabajadores, existen muchos conflictos entre los empleados y la jerarquía. Tener una buena comunicación permite a diferentes personas de la empresa comunicarse y llevarse bien.
  • Los expertos también aconsejan motivar a los empleados para reducir el absentismo laboral. Esto pasa por diferentes acciones, como ayudarlos a establecer un plan de carrera, capacitarlos, pero también oportunidades de cambio.
  • Algunos grupos ofrecen un bono de asistencia, pero no siempre vale la pena. En primer lugar, a los empleados que tienen que irse por razones válidas realmente no les gusta, y es costoso para las empresas y organizaciones.
  • Para algunos expertos, mantenerse firmes puede limitar las llamadas ausencias de comodidad y reducir su frecuencia. Esto incluye tomar medidas, que van desde la advertencia hasta el despido en caso de reincidencia.

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